2024年12月29日下午至30日上午,銀輪股份董事長徐小敏率董事會秘書陳敏、公司副總經(jīng)理兼上海銀輪總經(jīng)理吳勇瑋、美標公司董事劉維華博士、上海銀輪運營部部長李光等總部領(lǐng)導(dǎo)一行親臨美標公司視察指導(dǎo)工作。
銀輪股份高層一行在抵達荊州后,便在美標公司董事長兼總經(jīng)理郭琨,副總經(jīng)理冉啟兵、肖鋒以及總助、輪值運營總監(jiān)李長議等人的陪同下深入美標公司研發(fā)檢測中心、管路事業(yè)部、換熱器車間等主要研發(fā)和生產(chǎn)現(xiàn)場,實地調(diào)研當前的研發(fā)和生產(chǎn)運行情況。期間,徐董事長邊走邊看,他詳細詢問了研發(fā)檢測、生產(chǎn)組織、市場開發(fā)、裝備提升等情況。
現(xiàn)場視察結(jié)束后,徐董事長一行與美標公司中層以上管理人員進行了座談。會上,美標公司財務(wù)總監(jiān)蔡俊,總助、輪值運營總監(jiān)李長議分別匯報了公司2024年的經(jīng)營數(shù)據(jù)及2025年的經(jīng)營計劃。美標公司董事長、總經(jīng)理郭琨在總結(jié)性發(fā)言中指出,盡管美標公司2024年的各項經(jīng)營指標已達成,但仍面臨市場風險、產(chǎn)品風險、投資整合、質(zhì)量痛點、效率低下等經(jīng)營風險和問題,這些都是今后需要改進和提高的地方。
徐董事長在聽取匯報后,對美標公司的發(fā)展給予了充分肯定,并強調(diào)自銀輪收購美標公司以來,美標一直是子公司的標桿。他針對美標公司未來的發(fā)展提出了“五點指示”和“三點要求”。其中,“五點指示”包括:錨定經(jīng)營目標、鎖定產(chǎn)品定位、篤定屬地化布局、找準美標的運作模式以及加快人才培養(yǎng);“三點要求”則分別是:了解總部、打造美標產(chǎn)品的核心競爭力以及加快三年規(guī)劃發(fā)展步伐。
會上,公司副總經(jīng)理兼上海銀輪總經(jīng)理吳勇瑋、美標公司董事劉維華博士,銀輪股份董事會秘書陳敏先后提出了寶貴的指導(dǎo)意見和建議。
美標公司董事長、總經(jīng)理郭琨作總結(jié)發(fā)言。郭總強調(diào),會上徐董事長對美標發(fā)展做了相應(yīng)的規(guī)劃指示,讓大家的思想更統(tǒng)一,目標也更統(tǒng)一,也是一個非常重要的節(jié)點會議、決定性的會議,對美標未來的發(fā)展至關(guān)重要。相信只要我們按照徐董事長的指示和要求去努力,同心協(xié)力,全力以赴,在總部的支持下,美標就一定可以達成目標。美標接下來要做的工作,就是圍繞總部要求及自身發(fā)展需要,加快人才培養(yǎng)、團隊建設(shè)以及核心技能的養(yǎng)成等工作。同時,也希望能更好的借助總部資源來提升發(fā)展。
12月30日上午,徐董事長一行還與美標公司主管以上管理人員、工程技術(shù)人員及各系統(tǒng)骨干人員進行了集體會見。此外,徐董事長還提出了對美標公司的“三點指示”和“三點希望”。他強調(diào)美標的發(fā)展要跟上時代步伐,突破海外市場,并再創(chuàng)輝煌。同時,他希望美標公司管理層和員工要不斷學(xué)習、積極融入總部變革以及帶頭擔當。
此次銀輪股份高層視察美標公司,不僅為美標公司未來的發(fā)展指明了方向,也激發(fā)了全體員工的工作熱情和斗志。大家紛紛表示,將牢記徐董事長的殷切希望,不辱使命、不負重托、努力工作,為銀輪和美標事業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。